樹立“全資源”、“全產(chǎn)業(yè)鏈”的理念，構(gòu)建連鎖經(jīng)濟。今后，集團應以“縱深縱廣橫”的新視角，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟新的道路，使整個產(chǎn)業(yè)鏈成為一個有效的單元。如果一個行業(yè)處于高利潤期，依靠單一的產(chǎn)品可以支持企業(yè)的發(fā)展。然后，當供需趨于平衡，產(chǎn)品盈利能力達到合理范圍時，單個產(chǎn)品就不能再支撐企業(yè)的生存。因此，必須樹立“全資源”、“全產(chǎn)業(yè)鏈”的觀念。在制造精鋼產(chǎn)品的同時，要把產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)變成一個有效的單元，在更大范圍內(nèi)有效利用資源，橫向提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的資源利用效率，縱向延伸到需求側(cè)，提高價值創(chuàng)造空間。
五是密切關(guān)注信息化和互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，提高信息化水平，增強裝備軟實力。國外先進鋼鐵企業(yè)利用信息化、自動化手段彌補裝備水平的不足，在產(chǎn)品、技術(shù)等領域顯示出較強的優(yōu)勢。相比之下，中國鋼鐵企業(yè)更依賴花錢和硬實力來彌補軟實力的不足。當設備達到更高水平時，為了更好地提高設備容量，彌補不足，必須依靠互聯(lián)網(wǎng)和自動化來彌補。集團擁有高水平的硬件后，如果軟件得到補充，企業(yè)的競爭力會更強?；ヂ?lián)網(wǎng)正在將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)，使聯(lián)盟不再以資產(chǎn)為紐帶，徹底顛覆傳統(tǒng)模式，給傳統(tǒng)思維方式帶來挑戰(zhàn)。要樹立互聯(lián)網(wǎng)意識和互聯(lián)網(wǎng)思維，密切關(guān)注全球和國家互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的變化和創(chuàng)新。
于勇對總部干部提出了殷切的希望。他說，高等商學院經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展時期，這讓我們感到挑戰(zhàn)與機遇并存。近年來，全團干部職工和管理層付出了不少，但大家都很忙，很高興。希望我們的團隊有追求，有信心，沒有負擔，快樂工作，享受工作；希望大家在崗位上對未來充滿期待，能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值；希望大家每天都愿意和你在一起，讓大家的夢想和未來都能在這里承載；希望大家有一個開放的，陽光、充滿活力的工作空間，希望大家都能以極大的熱情工作；希望大家珍惜自己的地位和平臺，為能夠在國內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)工作而自豪，為民族工業(yè)建設未來而幸運；希望大家樹立遠大理想而堅定的信念，緊密聯(lián)系工作與集團的未來，緊密聯(lián)系每個人的生命價值，立足崗位，勤勉敬業(yè)，為建設最具競爭力的鋼鐵企業(yè)貢獻智慧和力量。
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