二要緊緊抓住“一帶一路”的重大戰(zhàn)略，支持“走出去”戰(zhàn)略。近兩年來，在海外并購合作過程中，我們真正認識到國家在支持制造業(yè)“走出去”方面提供了許多優(yōu)惠政策。同時，在全球經濟大調整時期，企業(yè)海外并購門檻大大降低。沒有比現在更好的機會尋求海外并購和海外布局。從宏觀上看，作為世界第二大經濟體，推動民族工業(yè)和國有企業(yè)增加全球資源配置是中國的國家戰(zhàn)略；從企業(yè)角度看，河鋼舞鋼作為世界第二大鋼鐵企業(yè)，要想成為最具競爭力的企業(yè)就必須走出去。這既是河鋼舞鋼的責任，也是河鋼舞鋼未來發(fā)展的需要。未來兩三年，當河鋼舞鋼在全球擁有成熟的鋼鐵企業(yè)、成熟的深加工企業(yè)、成熟的資源和成熟的商業(yè)網絡時，我們可以自豪地說河鋼舞鋼是一家全球性企業(yè)。我們不能因為現在的困難，也不能因為現在影響未來而失去走向世界的大好機會。我們必須向前邁進。沒有什么能阻止我們。
三要牢牢抓住國家經濟轉型新一輪產業(yè)轉型的重大機遇。在已經形成的成熟傳統產業(yè)中，海絲特雖然有后來居上的趨勢，但與國內先進企業(yè)相比，我們仍然是后起之秀?，F在，隨著新一輪經濟發(fā)展和發(fā)展方式的轉變，出現了許多新的業(yè)態(tài)和產業(yè)。河鋼舞鋼必須從傳統產業(yè)的跟風者轉變?yōu)樾屡d產業(yè)和新興產業(yè)的引領者和引領者。集團整體裝備達到世界一流水平。今后，我們對社會的貢獻不僅應該是鋼材，更應該是技術含量更高的鋼材。對此，我們必須深刻認識和認真研究如何在新一輪產業(yè)調整和經濟發(fā)展方式轉變的新時期跟蹤新產業(yè)、新產業(yè)的發(fā)展，抓住機遇，在新一輪經濟發(fā)展中贏得先機。
四是樹立“全資源”、“全產業(yè)鏈”的理念，構建連鎖經濟。今后，集團應以“縱深縱廣橫”的新視角，為傳統產業(yè)的發(fā)展開辟新的道路，使整個產業(yè)鏈成為一個有效的單元。如果一個行業(yè)處于高利潤期，依靠單一的產品可以支持企業(yè)的發(fā)展。然后，當供需趨于平衡，產品盈利能力達到合理范圍時，單個產品就不能再支撐企業(yè)的生存。因此，必須樹立“全資源”、“全產業(yè)鏈”的觀念。在制造精鋼產品的同時，要把產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)變成一個有效的單元，在更大范圍內有效利用資源，橫向提高整個產業(yè)鏈的資源利用效率，縱向延伸到需求側，提高價值創(chuàng)造空間。
五是密切關注信息化和互聯網對傳統產業(yè)的影響，提高信息化水平，增強裝備軟實力。國外先進鋼鐵企業(yè)利用信息化、自動化手段彌補裝備水平的不足，在產品、技術等領域顯示出較強的優(yōu)勢。相比之下，中國鋼鐵企業(yè)更依賴花錢和硬實力來彌補軟實力的不足。當設備達到更高水平時，為了更好地提高設備容量，彌補不足，必須依靠互聯網和自動化來彌補。集團擁有高水平的硬件后，如果軟件得到補充，企業(yè)的競爭力會更強。互聯網正在將無形資產轉化為有形資產，使聯盟不再以資產為紐帶，徹底顛覆傳統模式，給傳統思維方式帶來挑戰(zhàn)。要樹立互聯網意識和互聯網思維，密切關注全球和國家互聯網交易平臺，關注互聯網給傳統產業(yè)發(fā)展帶來的變化和創(chuàng)新。
于勇對總部干部提出了殷切的希望。他說，高等商學院經歷了前所未有的發(fā)展時期，這讓我們感到了挑戰(zhàn)
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